為進一步落實項目進展(zhan)，及(ji)時協調(diao)解(jie)決一線問題，2019年6月11日，由金(jin)橋(qiao)集團常(chang)務(wu)副總(zong)經理(li)牽頭，集團財務(wu)總(zong)監、總(zong)工(gong)(gong)程師、招標預算(suan)部(bu)、供應(ying)部(bu)、企管部(bu)、監察(cha)與工(gong)(gong)程質量部(bu)等相關部(bu)門(men)及(ji)人員(yuan)共同至瑞(rui)銀(yin)信項目開展(zhan)下沉服務(wu)工(gong)(gong)作。

集團一行人員(yuan)在(zai)項目工(gong)(gong)地現(xian)場對施(shi)工(gong)(gong)進度、質量感觀、安(an)全防護等進行實地查看，并就塑料模板測試、模殼(ke)工(gong)(gong)藝推廣、廢(fei)舊物資(zi)處理(li)(li)、新(xin)老班(ban)組管(guan)理(li)(li)等重點事(shi)項進行督(du)促跟進。

在隨后的座談會中(zhong)，大家就現(xian)場存在的問題以(yi)及需要(yao)解決的事(shi)項充分溝通交流，并達成(cheng)一致意見。集團常務副總經理(li)對建安(an)公司(si)近期(qi)的工作(zuo)給(gei)予肯定并指出(chu)(chu)，建安(an)公司(si)要(yao)落(luo)實(shi)塔吊的安(an)全教育與(yu)管理(li)，防患于未然;要(yao)嚴抓防水施(shi)工，安(an)排專人(ren)重點監督(du)并推進;面對車庫施(shi)工班組人(ren)手不足問題，要(yao)以(yi)滿(man)足工作(zuo)需要(yao)為出(chu)(chu)發(fa)點，有(you)效落(luo)實(shi)解決，不能(neng)影響工期(qi)，不能(neng)增加成(cheng)本，不能(neng)因(yin)局部影響整體。集團各職能(neng)部門要(yao)切(qie)實(shi)從實(shi)際出(chu)(chu)發(fa)，在職責范圍內(nei)認真做好(hao)項目管理(li)與(yu)服(fu)務，協(xie)助瑞銀信項目真正解決存在的各類問題。

汛期(qi)即將來臨，汛期(qi)會對項(xiang)目(mu)施工帶來一定的(de)困難，對此大(da)家(jia)要(yao)有(you)充分的(de)認識。希望大(da)家(jia)樹立緊(jin)迫感，一切工作往前推，能(neng)早一天不晚(wan)一天，將各類問(wen)題提(ti)前予以解決;同時要(yao)有(you)效(xiao)溝通、積極配(pei)合、全(quan)力(li)推進，保質(zhi)保量完(wan)成瑞(rui)銀信項(xiang)目(mu)的(de)各項(xiang)工作。