3月(yue)31日，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)在澎湖(hu)灣全(quan)季酒店召開2021年重點工作部(bu)(bu)署會議(yi)，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)董(dong)事(shi)長(chang)彭(peng)德(de)洲主(zhu)持會議(yi)并發(fa)表重要(yao)講話。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)常務(wu)副總經理(li)彭(peng)義強、集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)財務(wu)總監朱(zhu)明瑞(rui),集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)總經理(li)助理(li)彭(peng)義剛出席會議(yi)，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)各部(bu)(bu)門、各子（控(kong)股）公(gong)司有關(guan)負責(ze)人(ren)參加會議(yi)。

集團董事長彭德洲主持集團2021年重點工作部署會議并發表重要講話

    會上，董事長首先回顧總結(jie)了(le)集(ji)團(tuan)(tuan)2020年工(gong)作，充分(fen)肯定了(le)2020年集(ji)團(tuan)(tuan)在疫(yi)情期間彰顯出的企業責(ze)任和社會擔當，充分(fen)肯定了(le)各(ge)部(bu)門、各(ge)子（控股(gu)）公司去年取得的來之(zhi)不易的成(cheng)績，并代表集(ji)團(tuan)(tuan)向包括獲得年度“特殊(shu)貢獻獎”、“抗疫(yi)先進個人”榮譽者在內的全體員工(gong)表示誠(cheng)摯(zhi)感謝！

    會上，董事長對(dui)2021年度集團(tuan)重點工(gong)作進行了再強調(diao)、再部(bu)署(shu)，對(dui)今(jin)年各部(bu)門(men)、各子（控股）公司的(de)工(gong)作指明(ming)了方向(xiang)，提出了要求，明(ming)確(que)了措施。           

    董事長要(yao)求(qiu)，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)上下要(yao)統一思想，提(ti)高站位，聽(ting)黨話(hua)，跟黨走(zou)，不(bu)斷(duan)提(ti)高政治判(pan)斷(duan)力、政治領悟力和(he)(he)政治執行力，毫(hao)不(bu)松懈抓牢(lao)抓實各項(xiang)安(an)全工(gong)作(zuo)，堅決消除各種(zhong)安(an)全隱患，織密織牢(lao)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)安(an)全防護網。要(yao)汲取萊(lai)州(zhou)彩虹項(xiang)目(mu)經驗(yan)教(jiao)訓，舉一反三，始(shi)終嚴(yan)把工(gong)程安(an)全關和(he)(he)質(zhi)量關，加強(qiang)團(tuan)(tuan)隊精(jing)細化(hua)管理(li)，提(ti)高團(tuan)(tuan)隊精(jing)氣神和(he)(he)積極(ji)性。要(yao)加快推進(jin)澎湖灣(wan)五期、金(jin)橋大(da)廈(sha)等重(zhong)點項(xiang)目(mu)建(jian)設進(jin)度，確保集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)每個項(xiang)目(mu)都(dou)是(shi)百年大(da)計工(gong)程。要(yao)加快推進(jin)優(you)尼(ni)科新材料新廠區建(jian)設，將其打(da)造成集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)外資(zi)合作(zuo)項(xiang)目(mu)的標桿典范。要(yao)加強(qiang)銷(xiao)售部(bu)人才梯隊建(jian)設，不(bu)斷(duan)提(ti)高樓盤銷(xiao)售業(ye)績。要(yao)繼續調(diao)整優(you)化(hua)資(zi)產管理(li)規劃，加大(da)優(you)質(zhi)商(shang)戶和(he)(he)大(da)品牌商(shang)戶招商(shang)力度，切(qie)實實現集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)資(zi)產保值(zhi)增值(zhi)、業(ye)主高興、商(shang)戶滿(man)意的目(mu)的。法(fa)(fa)務部(bu)要(yao)組織好(hao)《民(min)法(fa)(fa)典》的宣傳(chuan)、教(jiao)育、培訓工(gong)作(zuo)，切(qie)實營(ying)造全體員工(gong)學(xue)法(fa)(fa)、守法(fa)(fa)、用法(fa)(fa)的良好(hao)氛(fen)圍。

集團2021年重點工作部署會議現場

董事長要求(qiu)，要深入貫徹落實集(ji)團(tuan)(tuan)“七個意識(shi)”中心指導思想，真(zhen)正(zheng)吃透弄懂做(zuo)實“下沉式管理”精神要求(qiu)精髓，梳理好流程，完善(shan)好制度(du)，從根本上轉(zhuan)變工作作風(feng)，真(zhen)正(zheng)營造集(ji)團(tuan)(tuan)“相(xiang)(xiang)(xiang)互了解(jie)、相(xiang)(xiang)(xiang)互理解(jie)、相(xiang)(xiang)(xiang)互包(bao)容、相(xiang)(xiang)(xiang)互學習、相(xiang)(xiang)(xiang)互支持、相(xiang)(xiang)(xiang)互促進(jin)”的干事創(chuang)(chuang)業氛(fen)圍，要“求(qiu)同存異、團(tuan)(tuan)結一心、凝心聚力”。要主(zhu)動(dong)擁抱“雙循(xun)環”，解(jie)放(fang)思想，提(ti)質增效，增強市(shi)場(chang)開拓意識(shi)和風(feng)險防控意識(shi)，全力推進(jin)企業創(chuang)(chuang)新驅動(dong)發展。

集團常務副總經理彭義強和相關部門、子公司負責人

簽訂2021年度目標責任書

  會上，集團(tuan)常務副總(zong)經理彭義(yi)強分(fen)別與相關(guan)部門、子公司主要負責(ze)(ze)人簽定了本(ben)年度工作目(mu)標責(ze)(ze)任(ren)(ren)書，以簽訂“軍令狀(zhuang)”為契機，明確目(mu)標責(ze)(ze)任(ren)(ren)，堅持結果(guo)導向，嚴格績效考核。

    董事(shi)長強調(diao)，各部門、各子（控股）公司要立(li)足(zu)新發展(zhan)(zhan)階段(duan)，積極(ji)融入新發展(zhan)(zhan)格局，充分發揚“孺子牛(niu)(niu)、拓荒牛(niu)(niu)、老黃牛(niu)(niu)”的“三牛(niu)(niu)”精(jing)神(shen)，鉚(liu)定牛(niu)(niu)勁(jing)，乘勢而上，開拓創新，更好(hao)推動新時代集團高質量發展(zhan)(zhan)，以優異(yi)成績獻(xian)禮中國(guo)共產黨百(bai)年華誕，為(wei)全面建設新時代強市強省(sheng)不斷做出(chu)貢獻(xian)！

  會議還研究(jiu)了其他事項(xiang)。