3月31日，集團(tuan)(tuan)(tuan)在澎湖灣全季酒(jiu)店(dian)召開2021年重點工作(zuo)部(bu)(bu)署會(hui)議(yi)(yi)，集團(tuan)(tuan)(tuan)董事長彭德洲主持(chi)會(hui)議(yi)(yi)并發表重要講(jiang)話。集團(tuan)(tuan)(tuan)常務副總經理(li)(li)彭義強(qiang)、集團(tuan)(tuan)(tuan)財務總監朱明瑞,集團(tuan)(tuan)(tuan)總經理(li)(li)助理(li)(li)彭義剛出席會(hui)議(yi)(yi)，集團(tuan)(tuan)(tuan)各部(bu)(bu)門、各子（控股）公司(si)有關負責人(ren)參加(jia)會(hui)議(yi)(yi)。

集團董事長彭德洲主持集團2021年重點工作部署會議并發表重要講話

    會(hui)上，董事長首先回(hui)顧總結了集團(tuan)2020年(nian)工(gong)作，充(chong)分(fen)肯定了2020年(nian)集團(tuan)在疫情期間彰顯出的(de)(de)企業責任和社會(hui)擔(dan)當，充(chong)分(fen)肯定了各(ge)部門、各(ge)子（控股）公司(si)去(qu)年(nian)取得(de)的(de)(de)來之不易的(de)(de)成績，并代表(biao)集團(tuan)向包括獲(huo)得(de)年(nian)度“特(te)殊(shu)貢獻獎”、“抗疫先進個人”榮譽者在內的(de)(de)全體員工(gong)表(biao)示誠(cheng)摯感謝！

    會(hui)上，董(dong)事(shi)長對2021年度(du)集團重點(dian)工(gong)作進行了(le)(le)再強調、再部(bu)署(shu)，對今年各部(bu)門、各子（控股(gu)）公司的工(gong)作指明了(le)(le)方向，提出了(le)(le)要(yao)求，明確(que)了(le)(le)措施。           

    董事長要求，集團(tuan)(tuan)上(shang)下要統一(yi)思想，提高(gao)站位(wei)，聽黨(dang)(dang)話，跟黨(dang)(dang)走，不(bu)斷提高(gao)政治判斷力(li)、政治領悟力(li)和(he)政治執行力(li)，毫不(bu)松懈抓(zhua)牢抓(zhua)實(shi)各(ge)項安全(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)，堅決消除各(ge)種安全(quan)隱患，織密織牢集團(tuan)(tuan)安全(quan)防護網。要汲取萊州彩虹項目(mu)經驗教訓，舉一(yi)反(fan)三，始終(zhong)嚴把(ba)工(gong)程(cheng)安全(quan)關(guan)(guan)和(he)質量關(guan)(guan)，加強團(tuan)(tuan)隊精細化管理(li)(li)，提高(gao)團(tuan)(tuan)隊精氣神和(he)積極性。要加快推進澎湖灣五期、金橋大(da)廈(sha)等重點(dian)項目(mu)建(jian)設進度，確保集團(tuan)(tuan)每個項目(mu)都是(shi)百年大(da)計工(gong)程(cheng)。要加快推進優尼科新材料新廠(chang)區(qu)建(jian)設，將其打造成集團(tuan)(tuan)外資合作(zuo)(zuo)項目(mu)的標桿典范。要加強銷售(shou)(shou)部人才梯(ti)隊建(jian)設，不(bu)斷提高(gao)樓盤銷售(shou)(shou)業績。要繼(ji)續(xu)調整優化資產管理(li)(li)規劃，加大(da)優質商(shang)(shang)戶(hu)和(he)大(da)品牌商(shang)(shang)戶(hu)招商(shang)(shang)力(li)度，切(qie)(qie)實(shi)實(shi)現集團(tuan)(tuan)資產保值增值、業主高(gao)興、商(shang)(shang)戶(hu)滿意的目(mu)的。法(fa)務(wu)部要組織好《民法(fa)典》的宣傳、教育、培(pei)訓工(gong)作(zuo)(zuo)，切(qie)(qie)實(shi)營造全(quan)體員工(gong)學法(fa)、守法(fa)、用法(fa)的良好氛圍。

集團2021年重點工作部署會議現場

董(dong)事(shi)長要(yao)求(qiu)，要(yao)深入貫徹落(luo)實集團“七個(ge)意(yi)識”中心指導思(si)想(xiang)，真正(zheng)吃透(tou)弄懂做實“下沉(chen)式(shi)管理”精神要(yao)求(qiu)精髓(sui)，梳理好(hao)流程，完善好(hao)制度，從(cong)根本(ben)上(shang)轉變工(gong)作作風，真正(zheng)營造集團“相互了解、相互理解、相互包(bao)容(rong)、相互學習、相互支持、相互促進”的干事(shi)創業氛圍，要(yao)“求(qiu)同存(cun)異、團結(jie)一心、凝心聚力(li)(li)”。要(yao)主動(dong)擁(yong)抱“雙(shuang)循環(huan)”，解放思(si)想(xiang)，提質增(zeng)效，增(zeng)強市場開拓意(yi)識和風險防控意(yi)識，全力(li)(li)推進企業創新驅(qu)動(dong)發展。

集團常務副總經理彭義強和相關部門、子公司負責人

簽訂2021年度目標責任書

  會(hui)上，集團常(chang)務(wu)副總經理彭義(yi)強分別與相關部(bu)門、子公司主要負(fu)責人(ren)簽(qian)定了本年度工作目標責任書，以簽(qian)訂“軍令狀”為契機(ji)，明確目標責任，堅持結果導向，嚴格績(ji)效(xiao)考核。

    董事長(chang)強調，各部門、各子(zi)(zi)（控(kong)股）公司要立(li)足新發(fa)展階段，積極融入(ru)新發(fa)展格局，充(chong)分發(fa)揚“孺子(zi)(zi)牛(niu)(niu)、拓荒牛(niu)(niu)、老黃牛(niu)(niu)”的(de)“三(san)牛(niu)(niu)”精神，鉚定牛(niu)(niu)勁，乘(cheng)勢而上，開拓創新，更(geng)好推(tui)動新時(shi)代集團高(gao)質量(liang)發(fa)展，以優(you)異成績獻禮(li)中國共產(chan)黨百年華誕(dan)，為全面建設新時(shi)代強市強省(sheng)不(bu)斷做出貢(gong)獻！

  會議還研究(jiu)了其他事項(xiang)。